明日役所が来てもあなたの会社は完璧に守られていますか？

実は一番インパクトのある人件費、そのリスクを把握していますか？経営判断するためのシミュレーションや根拠を知りたくないですか？
ここ最近就業の見直しが叫ばれるなか、対応を間違うとお金だけでなく信用信頼を失うリスクがあります。トラブルになれば他の社員のモチベーションが落ちたり、良い社員の離職につながります。取引停止になることもあります。安心して経営に専念するために、シミュレーション・ロジック・対応は必須です。自社にあった解決策を知りたくなりですか？

あなたの会社はこんな悩みを持っていませんか？

・新聞報道を見るたびに残業代が気になる
・これ以上の人件費が捻出できないと思っている
・売上・成果に比べて社員の労働時間が長いと思っている
・やめるときに残業代請求をされているが全社的な改善ができていない
・やめるときに残業代や有給請求の相談を受ける
・法律に詳しい社員に振り回されている

あなたの会社をこんな会社にしたくないですか？

・成果に見合った支払方をしたい
・時間だけが長い社員には（本当は残業代すら）払いたくない
・いつ請求されるかわからない残業代を気にしたくない
・いくらになるかわからない経営リスクを解消したい
・時間と成果のバランスの良い払い方をしたい

こんな人にオススメの資料です

“・成果に見合った支払方をしたい
・時間だけが長い社員には（本当は残業代すら）払いたくない
・いつ請求されるかわからない残業代を気にしたくない
・いくらになるかわからない経営リスクを解消したい
・時間と成果のバランスの良い払い方をしたい

　ウチは大丈夫という根拠のない希望的観測を持っていても、いざというときには何の薬にも立たちません。「成果が出ていない社員に払いたくない、払う必要がない」は通用しないのです。記録していないから労働時間の把握ができない＝払いようがない、は役所に通用しません。公正な理由や明確な管理をした上で、折衝の土俵に乗らなければ、何を言っても負けてしまいます。払う理由を知りたいのなら、払わない理由も明確でなければならなりません。管理しないのなら、相手の言い値を受け入れることを覚悟しなければなりません。無駄な支払をしたくないのなら、放置するのではなく、持論を展開するのではなく、誰にでも役所ににも通用する仕組みを作るのが正しい方法です！現状分析、シミュレーションの結果、本質的な問題を見える化してからの解決が一番早い解決方法です！
今あなたの会社は役所の面から見て「ベストな状態」ですか？
Yesと答えた方は見ないでください！登録は不要です。
少しでも疑いがある場合は今すぐ登録をして手に入れてください！