“良い社員が気持ちよく働くための環境は「たったの３つのステップ」で実現できるとしたら、やりたいですか？

① 会社の理念・経営方針を明確にする
② 会社の経営方針に合った、経営方針を実現するための制度を作る
③ それを社員に丁寧に説明する

良い社員が気持ちよく働く場所を作るとそれだけで利益が出ます。
だって、モチベーションアップが売上アップや効率化の特効薬だから・・・そんな実例がたくさんあります。人事で利益は出せるんです。そんな方法や実績知りたくないですか？
そんな環境が手に入ったとしたらどんな未来が待っていますか？良い社員に囲まれる会社って想像できますか？

あなたの会社はこんな悩みを持っていませんか？

・自分の言うことが伝わらない
・いちいち指示しないと動かない
・社員が定着しない
・給与を上げてもうれしそうではない
・声の大きい社員に振り回されている
・事業がじり貧である
・管理職、リーダーが育たない”

あなたの会社をこんな会社にしたくないですか？

・自分の理念に共感して一緒に動いてほしい
・自分の代わりにリーダーシップをとってほしい
・社員が定着してほしい
・楽しそうに会社に来てほしい
・新しい事業をたちあげたい
・社員と一緒に未来を語りたい”

こんな人にオススメの資料です

・良い社員からやめていくと嘆く社長
・ブラック社員に振り回されている社長、人事担当者
・研修をしても社員のモチベーションが上がらないと首をかしげる社長、人事担当者
・給与を上げても社員がやめると評価制度を疑問視する社長
・社員が楽しそうではないと思っている社長
・自分の言うことが伝わらないと嘆く社長
・笛吹けど踊らない、と嘆く社長
・声の大きい社員、文句の多い社員に振り回されている社長、人事担当者”

これさえ手に入れれば、「人事で利益が上がる人事革命」もう集客や売上に振り回されない企業になる！
なぜいつも「良い社員」からやめて行ってしまうのだろう？期待するとなぜやめて行ってしまうのだろう？」そんな社長の愚痴を聞くことがあります。でも裏返すと「なぜ困った社員が残ってしまうのだろう？」「会社に貢献していない社員に振り回されているのだろう？」ということだったのです。
「当社にとっての良い社員像」を見える化し、本人にも期待を含めて伝え、見合った処遇を与えているので、もっともっと「良い社員」になり、利益が出ます。一方で「当社にとって望ましくない」を見える化することで、居にくくなって自然にやめる又は入社してこない環境が手に入ります。もう社長が頭を悩ますことはなくなります。は「集客や売上に振り回されなくても、良い環境になるだけで利益が上がる」そんな会社に体質改善していきます。

今あなたの会社は人の面から見て「ベストな状態」ですか？
Yesと答えた方は見ないでください！登録は不要です。
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