多くの人が「会社や組織にいることは、やりたいことをあきらめること、やりたいことをやるには会社を辞めて起業しかない」と思っているが、社内の環境・会社の方針次第では、社内起業すること「で一人で始めるよりも早く軌道に乗る」ことができる。だって、そこに組織というマンパワーもお金もあるから。
会社にとっても新しい事業を「会社主体ではなく、やりたい人がやる」ほ法がモチベーションも高く、リーダーシップをとる。何よりも「今までにない視点の事業が生まれること」「優秀な社員がやめずにとどまり、新事業に従事すること」という良いことづくめです。この環境作りを広げることで、早く夢を叶える人が増え、会社が元気になる支援をしたい・・・これが弊社の思いです。
弊社は、自分の思いだけで判断を誤り、壊れていく人間関係も会社も見てきました。工場や事業部の閉鎖にも立ち会ってきました。そのたびにもっと早く、経営について特に社員とのコミュニケーションについて専門家が適切なアドバイスをしていたら、もっと傷つく人も少なく、会社の経営も持ち直したのではないかと思うのです。経営のための仕組み、経営者としてのマインドを学べたなら、社員も会社も救われたかもしれないと思うことが多くあります。
でも、そんな私だからこそできるアドバイスがあります。今決断しなければ、今創っておかなければならない仕組みやルールがあるのです。その仕組みやルールがあったから救われた事例が当社の顧問先に多くあります。先を読み他社事例を基に事前に準備することの重要性を説いていきます。
当社の顧問先の90%はオーナー企業であり、その95%超は紹介を頂くという、オーナー経営者にとって満足のいく結果が得られた22年の実績があります。その手法を体系化、ツール化することで、安心・安全な環境創りをすることができるのは、長期にわたる実績と経験をロジックにしている当社だけなのです。もっとより多くの人に提供したいので、今までのノウハウを提供することにしました。
それが下記になります!
ブラック社員が勝手にやめていく「良い社員が気持ちよく働ける環境創り」を提供します
良い社員が気持ちよく働くための環境は「たったの3つのステップ」で実現できるとしたら、やりたいですか?
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